【北陸事務所】OJTの様子
こんにちは。北陸事務所のシニアが投稿させて頂きます。
皆さんは、これから監査法人に入社することになりますが、実際の監査業務がどのように行われるのか分からない中で、うまくやっていけるのか不安に思っている方もいらっしゃると思います。
そこで、皆さんの不安が少しでも和らぐように、今回は「OJTの様子」がテーマです。
あずさ監査法人及び北陸事務所では、主に以下のOJT施策を実施しています。
【Engagement 1on1（法人施策）】
主としてエンゲージマントマネジャーとチームメンバーの1対1で日々の業務から業務外の内容問わずコミュニケーションを月次でとることで、チームメンバーのケアや、モチベーションの向上を図る施策です。
【チューター制度（法人施策）】
新人職員（チューティ）一人ひとりに対し、特定の上位スタッフが教育担当（チューター）としてサポートすることで、真のプロフェッショナルに成長するための基本姿勢を身にけるための制度です。
【調書検討会（北陸事務所施策）】
スタッフが実際に作成した監査調書をもとにして、インチャージが詳細にフィードバックを行うことにより調書作成の基本動作や、より良い調書を作成するための方法を学ぶ施策です。
上記を含めたOJTを行う上で、私は以下の点に気をつけています。
✔ OJTの目的や目標を明確に伝え、が何を学び、どのような成果を得ることを期待しているのかを共有することで、
方向性を明確にすること。
✔ 進歩や成果を認めることでモチベーションを向上させ、また、困難や苦労がある場合には励ましの言葉やアドバイスをし、モチベーションを維持すること。
今回はOJTの施策等を紹介しましたが、北陸事務所には職員一人ひとりをサポートするための環境が整っています。
皆さんとともに働ける日々を楽しみにお待ちしています！